SgOMB Jaarverslag 2018
Ambitieus en eigentijds onderwijs op maat
Welkom bij het jaarverslag van de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe
Het Over Betuwe College in Bemmel, Elst en Huissen, Het Hendrik Pierson College en de
Dr. Lammerts van Buerenschool in Zetten vormen samen de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe. Leuk dat u een kijkje komt nemen in de keuken van onze organisatie.
VOORWOORD VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
Voorwoord voorzitter College van Bestuur
Het jaar 2018 is door de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe op zowel onderwijskundig- als op bedrijfsvoering gebied goed afgesloten. Binnen alle, voor onze scholengroep herkenbare domeinen (onderwijs, personeel, kwaliteit en financiën), zijn eerder ingezette ontwikkelingen zichtbaar voortgezet en bestendigd.
Het totale leerlingenaantal is gedaald ten opzichte van schooljaar 2017-2018. Dit is overigens niet onverwacht omdat de daling in leerlingen grotendeels al voorzien was in het meerjarenperspectief. Het totale aantal leerlingen (vo en po) is met 264 leerlingen gedaald ten opzichte van het voorgaande schooljaar naar een niveau van 4295. Het spreekt voor zich dat de demografische krimp en het daarop flexibel reageren op formatie- en bedrijfsvoering gebied, een thema is dat de komende jaren nadrukkelijk op de bestuurlijke agenda zal blijven staan.
Op onderwijskundig gebied is het ‘10-14 onderwijs’ in Zetten het tweede jaar in gegaan. De resultaten die daar geboekt worden smaken naar meer. Vandaar dat in 2018 stappen zijn gezet om deze 10-14 onderwijsontwikkeling ook met de basisscholen in de gemeente Lingewaard te realiseren. Met de betrokken po-partners hebben wij de intentie uitgesproken om deze vorm van onderwijs ingaande schooljaar 2019-2020 aan te bieden!
Op het personele vlak hebben we, zoals elke voortdurend in beweging zijnde organisatie, te maken met uit- en instroom van medewerkers. Collegae die elders hun vleugels uitslaan, dan wel van hun pensioen gaan genieten en het verwelkomen van meerdere nieuwe- en enthousiaste collegae. In het kader van duurzame inzetbaarheid en behoud van jonge leerkrachten, hebben wij in 2018 de kaders bepaald voor het zogenaamde ‘generatiepact’. De komende twee jaren kunnen senioren in onze organisatie een keuze maken voor deelname aan deze regeling.
In financiële zin is het jaar 2018 met stevige zwarte cijfers afgerond. Mede onder invloed van een extra en niet begrootte ontvangen rijksbekostiging ter compensatie van onder meer de gestegen loonkosten, is een resultaat van € 1.15 miljoen gerealiseerd. De extra bekostiging zal gedurende het jaar 2019 ingezet worden.
In het kader van ‘meervoudig publiek verantwoorden’ geven wij u met dit jaarverslag 2018 inzage in de wijze waarop wij de ontvangen middelen met het gehele team van onze scholengroep hebben ingezet om onze strategische- en onderwijskundige doelen te realiseren.
Graag nodig ik u uit om via dit verslag een kijkje achter de schermen van onze Scholengroep Over- en Midden-Betuwe te krijgen. Hebt u nog vragen, opmerkingen, suggesties en/of tips? Laat het ons weten. We staan hier altijd voor open en gaan daarover graag met u in gesprek.
Bemmel, Juli 2019
H.A. Grimmius
Voorzitter College van Bestuur
De Scholengroep Over- en Midden-Betuwe bestaat uit de scholen:
SgOMB biedt dicht bij huis ambitieus en eigentijds onderwijs op maat aan leerlingen van 2 tot 18 jaar in een uitdagende en dynamische leeromgeving. Daarbij zetten wij in op het bieden van kansen en talentontwikkeling. We helpen de leerlingen om een toekomstrichting te vinden die bij hen past, door selectie en oriëntatie in het primair en voortgezet onderwijs. Zodat zij een weloverwogen keuze maken voor hun vervolgstudie.
De scholengroep biedt ruimte voor verschillende geloofsovertuigingen. We richten onze blik op de wereld en koesteren diversiteit. We zijn trots op onze rol binnen de samenleving, en voelen ons verantwoordelijk voor de veiligheid en het welzijn van onze leerlingen en medewerkers.
- HPC Zetten
- OBC Bemmel havo – vwo
- OBC Bemmel vmbo-t
- OBC Elst
- OBC Huissen
- Dr. Lammerts van Buerenschool
De leerling staat centraal,Â
de professional is daarvoor cruciaal
Thema’s van ons personeelsbeleid zijn: ontwikkeling van professionals, duurzame inzetbaarheid, de mondigheid van ouders, beheersing ziekteverzuim en aantrekkelijk werkgeverschap.
- 1e graads: 35%
- 2e graad: 55%
- In opleiding: 4%
- Anders bevoegd: 6%
Op peildatum 31 december 2018 waren er 532 medewerkers in dienst, die in totaal 411,1Â fte vertegenwoordigden.
Samen mogen zij trots zijn op de volgende examenresultaten:
| OBC Bemmel: 90% | OBC Elst: 96% | Dr. Lammerts van Buerenschool: CITO 537,6 |
| OBC Huissen: 99% | HPC Zetten: 93% |
Talentenprogramma’s
Kernwaarden Scholengroep Over- en Midden-Betuwe
Wij, OBC Bemmel, OBC Elst, OBC Huissen, HPC Zetten en de Dr. Lammerts van Buerenschool zijn: STERK
Belangrijke ondersteunende dienstverlening zijn Facilitaire zaken en ICT. Wat zijn de aandachtsgebieden en bereikte resultaten in 2018 geweest?
Het geven van goed onderwijs dient te gebeuren in de juiste voor zowel de leerling, de docent als voor de medewerker uitdagende omgeving. Naast de onderwijsprofessional speelt huisvesting en onderwijsfaciliteiten hierin een grote rol, dat heeft in 2018 geresulteerd in de volgende activiteiten:
- Realisatie van het muziektheater in het HPC Zetten.
- Realisatie van een nieuw techniekplein in het HPC Zetten.
- Upgrading van de aula in het HPC Zetten.
- Voetbal-basketbal speelplein op het terrein OBC Huisen.
- Vervanging buitengevel van gebouw de Essenpas van OBC Bemmel.
- Voorbereiding, samenstellen programma van eisen en verdere uitwerking van de beoogde nieuwbouw OBC Elst.
- Inkoop verder vormgeven door efficiënter inrichten van de gezamenlijke inkoop en professionele opzet van contractbeheer.
- Uitvoering van het meerjarig onderhoud.
- Europese aanbesteding inhuur derden in drie percelen en resultaatafspraken bekrachtigd met onze partner in schoonmaak.
Kosten per leerling
| Totale kosten per leerling € 9.128 | ||
|---|---|---|
 Personeelskosten |
€ 7.213 | 79% |
 Leer- en hulpmiddelen |
€ 312 | 3% |
 Huisvesting |
€ 548 | 6% |
 Administratie en beheerslasten |
€ 304 | 3% |
 Afschrijvingen |
€ 239 | 3% |
 Overige |
€ 512 | 6% |
Kengetallen
Solvabiliteit
70Â %
Rentabiliteit
3 %
Weerstandsvermogen
25Â %
Liquiditeit
248 %
